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兰溪司法拍卖房行富屯机械厂

发布时间:2022-12-12 点击:56次

对企业考察报告范文3篇

企业调查是指通过索取书面资料和现场实地考察访问,对主办改扩建项目的企业进行调查。本文是我开云体育官方网站为大家整理的对企业考察 报告 范文 ,仅供参考。

对企业考察报告范文篇一:

一、活动背景:考察企业活动主要是看我县企业对特色农业的深加工能力,企业的发展方向和目标。将考察活动形成 总结 ,将总结形成书面,向政府领导汇报我们考察内容。

二、活动目的:考察企业的发展现状和发展方向,深入了解企业发展面临的一些重要问题,并最终将企业发展遇到或者即将面临的问题反映给当地政府。

三、活动时间:20xx年x月x日

四、任务分工

联系企业:徐德松 孙猛 访谈与考察记录:范静 柴宝刚 拍摄照片:柴宝刚 吕梅梅 采访企业负责人:陈肖 安香香 安全:柴宝刚 物资保管:李慧娟

五、活动过程:

(一)确定需要考察的企业类型,制定好考察路线,并进行任务分工。

(二)联系好企业主要负责人,与企业领导做好沟通工作。 和企业领导人交谈,详细了解企业发展现状、情况和发展方向等内容。

(三)佩戴安全帽,在企业负责人的带领下进入企业,现场拍摄生产照片。和工厂的工人进行交谈,从他们那里掌握一些信息。

(四)将活动过程进行总结,形成书面报告。

企业一:铁炉镇建材加工厂

作为一个乡镇企业,它的服务对象仅仅局限于本镇,但是,该企业注重产品质量,引进较为先进的伸生产机器和技术,将产品进行精细化生产。近几年来,当地政府加大了基础设施的建设和投入,在政府的招标中,该企业经常中标。

作为将当地优势资源—石沙资源进行加工利用的企业,一直秉持着“质量上乘,服务大众”的生产理念。企业的发展壮大,增加了当地群众的就业机会。但是,由于只是从事一般性的建材加工业务,依河而建,面临着河流冲击的危险,所以,基础设施需要更加完善,这样才能够从基础上保证企业的长远发展。

从企业负责人那里我们了解到,政府对他们的扶持力度很大。利用河沙进行加工,不会对环境产生大的污染,而且,对于构建环境友好型社会有很大的帮助。以小见大,政府应当通过各种有效的方式发展对环境保护有好处的企业,通过税收优惠等方式加大对这种类型的企业的扶持力度。

企业二:陕西岚皋珠峰花炮有限责任公司

获得国家、省、市等各级部门的表彰,并获得农业部颁发的“科技示范企业”、陕西“秦龙奖”、安康“知名商标”等荣誉称号。生产的产品在我省及周边地区有较高声誉,并在省内外成功主办过大中型焰火晚会,受到各界人士的赞扬和表彰。由此,我公司为扩大生产规模,研发新型高端安全产品,满足市场的强烈需求,同时,带动农民增收,解决青年就业。也正值县委、县政府加快发展非公有制经济今天,并把花炮作为全县突破发展的主导产业之一,这给我公司的跨越式发展带来了新的大好机遇。为适应市场不断变化新的强烈需求,作大作强我县花炮产业, 打造“珠峰花炮”品牌,提高市场竞争力,促进县域经济发展。该公司通过与湖南烟花强势品牌企业(第9届国际花炮节独家冠名企业)浏阳市官渡烟花集团有限公司合作,总投资5000万元,建成岚皋珠峰花炮制造有限公司,主要研制生产新型高端焰火产品、中高空礼花及喜庆用品,引进安全特效产品。现工程已完工验收,并投入正式生产。 创造行业奇迹、展现珠峰品牌、树立企业形象。

虽然花炮生产在一定程度上算作是一种污染行业,但是,它对于拉动山区的经济增长具有极大地作用。我们不能因为花炮厂的废气会污染环境而限制它的发展,就像公路上的汽车排出废气,但是汽车的数量越来越多。人们需要做的是将污染进行有效地处理,同时,研发污染较小的花炮。而令我们高兴的是,珠峰花炮公司正在致力于这些方向,不断推出低污染烦的花炮。

企业三:

公司是新成立的有机食品生产企业,成立于xxxx年8月在陕西省安康市岚皋县,公司计划总投资3个亿分四期完成,主要是发展生态农业( 种植 业、养殖业、有机食品加工销售),公司计划投资10000只生态网箱养殖基地,年产富硒有机食品鱼1000多万斤。5亿尾鱼苗孵化基地,300多万斤特种水产养殖基地,10万只家禽畜养殖基地,10000吨有机谷类,5000吨蔬菜类种植,3万吨饲料,1000吨有机食品加工等。公司完成投资后年产值达4-5个亿,公司拥有种植土地面积2万多亩,养殖水域面积8万多亩,公司的有机食品生产基地分布在陕西、湖南、湖北、江西、安徽、江苏等地。公司发展理念是以公司养殖为主,加上政府支持,再加上村民渔民参与,公司投入资金技术配套设施,根据资源进行科学的设计,规划生产配套项目,规定种、养殖品种、数量、以及生产 方法 ,提供技术指导服务,实行统一管理、统一生产、统一采购、统一销售为原则。以公司+合作社+农户模式。

岚皋县汉源生态农业发展有限公司是新成立的有机食品生产企业,本公司成立于陕西省安康市岚皋县,总投资近3亿元人民币,主要是发展生态农业(种植业、养殖业、有机食品加工销售),目前已发展4000只生态鱼网箱养殖基地,年产富硒有机食品鱼500多万斤。5亿尾鱼苗孵化基地,特种水产养殖基地在筹建中,禽畜养殖基地,有机谷类、食用菌、蔬菜类种植,饲料食品加工等在筹建中。公司拥有种植土地面积1万多亩,养殖水域面积8万多亩,公司的有机食品生产基地分布在陕西、湖南、湖北、江西、安徽、江苏等地。

近年来,岚皋县依托生态资源优势,围绕“发展绿色产业,打造旅游品牌”发展战略,走“旅游兴县”之路,以百里生态旅游长廊和南宫山、岚河漂流、神河源、千层河、蜡烛山为核心的“一廊五区”旅游格局初具规模。而岚皋县的经济发展需要大型企业予以资金和技术等支持,作为一个交通不便的地方,绿色优势资源的利用很重要。企业将当地的优势资源进行深加工,并将加工的绿色资源和当地的旅游业相结合起来,创造独特的饮食 文化 。

近年来,岚皋县大力发展食品加工业,鼓励人民群众种植魔芋、食用菌、有机蔬菜,发展养殖业,因地制宜地发展特色农业,将农业做大做强。每个乡镇基本都有一个食品初级加工厂,粗加工的产品运往县城进行深加工。

六、活动可推广性分析:

(一)考察企业这一活动主要是调研活动,花费小,通过实地考察,可以更好地了解企业的发展理念和发展方向,以及面临的问题。

(二)活动流程不复杂,只需要联系好企业负责人即可,同时,注重安全是首要的问题。

(三)将企业发展的情况与当地的政府进行沟通和交流,可以将我们的意见和建议反馈给政府。

七、活动心得

本次活动进展的较为顺利,由于之前与企业负责人做好了联系工作,负责人对我们的到来表示热烈的欢迎。我们在工人师傅的带领下进入企业生产线进行了考察工作,对企业的生产运营有了更加深刻的认识。

没有调查,就没有发言权,实地考察是我们整个活动的重要基础,这种实事求是的精神会对我们今后的人生发展产生重要的影响。

对企业考察报告范文篇二:

关于对XXXXXX新型建材有限公司的考察报告

XXX公租房属于民生工程,也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此,XXXX工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师XXX召集驻地监理工程师XXX、XXX以及XXX城建办主任XX、XXXX建设有限公司XXX公租房项目部项目经理XXX、技术负责人XXX等一行于 xxxx年 11月 2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市XXX新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。

本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。

一、 企业基本情况:

合肥市XXX新型建材有限公司成立于2010年9月,注册基本1200万元。法定代表人:XXX。主要经营范围:混凝土、新型墙体材料制造;水泥制品、沙石、建材销售;新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试;土石方工程;工程机械租赁。该公司位于合肥市XXXXXX镇工业聚集区合安路边,占地面积47亩,自建综合办公楼2430平方米,车间、仓库近1000平方米。

二、企业主要设备、产品介绍:

该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条,年生产能力50万立方米。配套有砼搅拌运输车35辆,水泥罐车2辆,混凝土气泵4台,托泵8台。公司注重生产安全和运输安全,所有车辆均安装了GPS监控和转弯语音警报器,随时掌控车辆的运输动态,并严格按“三车”要求管理。砼生产全部采取微机自动控制,设备先进,设备齐全,计量精确。产品质量检测手段完善,可生产C60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土,该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。

三、企业机构组成及员工介绍:

该公司成立董事会。下设综合办公室、安全科、生产科、实验室、经营部、材料部、采购部、车队及保卫科9个科室,公司目前员工为103人,其中工程技术和经营管理人员20人、经济管理人员4人、中级职称以上9人。

四、企业主要合作伙伴、市场区域及本年销售情况:

近年来,该公司承接了许多大的建设工程项目的混凝土供应,如:XXXX安置点、安徽XX建筑有限公司、XX建筑安装有限公司等。砼产品辐射蜀山区、高新区、开发区、滨湖新区及舒城县。质量、信誉深受建筑商的好评。预计2012年销售额将达亿元以上,年销售增长率40%以上。

五、原材料采购情况:

该公司生产产品主要原材料有:水泥、沙石、外加剂、矿粉及粉煤灰等组成。公司严把原材料采购质量关,并采取相应 措施 有效地保证了原材料储备,提高了公司生产运作效率,保证了公司参建的各个市场的供应,以一流的产品质量为公司赢得了客户的一致好评。

六、市场前景分析:

随着中国中部经济的崛起,合肥市是安徽省省会城市,目前正处于大发展、大建设阶段,该公司抓住滨湖新区、高新区、开发区、本县及舒城县大力发展为契机,公司相应增加产量、提高质量,立足合肥成熟的砼商品市场。在提供砼产品和服务过程中,致力于用户和施工现场保持密切联系,确保施工进度和供料及时,并为各项工程提供质量技术保证措施和现场设备操作的安全技术交底,做到资料齐全,满足用户的要求。

稳定的质量、优质的服务,是该公司的服务宗旨,他们表示将发扬“团结拼搏、务真求实、居安思危、开拓创新”的企业精神,坚持“一流服务、一流管理”的经营理念,大力发展预拌商品砼,以更高的要求,更专业的技术特长满足用户的各种需求。

合肥市XXX新型建材有限公司作为XXX农副产品加工产业园的“凤还巢”重点企业,发展势头迅猛,发展前景乐观。通过现场实际考察,我们一致认为公租房项目使用该公司的产品能够符合技术要求,确保工程质量,创造出让用户既放心又舒心的住房。

对企业考察报告范文篇三:

二月初,在张副校长带领下,我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业,下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会:

一、 考察过程及企业情况介绍:

2月2日:上午从玉林出发,傍晚抵达东莞市,路上落实了2月3日考察的两间工厂线路具体安排。

2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察,该公司是美法合资企业,主要生产开关电器产品,厂区环境优美,生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等,技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。

2月3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂,该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品,有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位,也有小型自动化装配工位及装配生产线,吃住及生产设施齐备,缺点不足是:冲压车间躁声较大,有一定安全危险性,(厂方人员说不存在危险性)、周边环境稍偏僻,按初步判断要安排 毕业 生就业,难稳定住学生,但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。

2月3日下午,赶到东莞长安镇振安科技工业园,看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生,并与 企业管理 人员商谈以后合作的方向问题,脉冲电子制造厂是一间日资企业,主要生产精密小马达及 其它 一些电子产品,厂区环境非常漂亮,卫生搞得很干净,无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染,工厂伙食也不错,厂区有图书室,卫生室(免费看病拿药)、娱乐室等,各种生产、生活纪律管理制度完善,车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种,适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。

2月4 日上午,往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-------金研塑胶科枝有限公司,该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件,虽然是塑胶公司,但由于车间排气设备很完善,生产环境还是没多少塑胶异味,各种机械种类齐全,能够提供给机械类专业顶岗实习的工位较多,当然也有很多生产线装配工位,缺点是宿舍卫生及食堂卫生一般,总体评价后还是比较适合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。

2月4日下午,驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生 社会实践 勤工俭学的工厂——龙华翰硕宽频科技有限公司,该公司主要是加工生产电视机机顶盒,工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华,我校共有61名学生在该厂打寒假工,从了解学生情况来学生还是比较满意,情绪很稳定。2月4日傍晚,继续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就业的工厂 ——深圳德爱数码科技有限公司,该公司属台资企业,厂区环境很好,绿树成荫,活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件也不错,该厂主要生产数码相机及电子手表等产品,企业生产管理很严格,外来人很难被获准到车间参观,出入生产区及生活都要凭证。从了解学生情况看来,学生情绪还是比较稳定的,对生产、生活都基本满意。但该厂有一个缺点就是工人上班一般是站着作业,要工作一段时间才适应。

2月5日上午,到龙华德爱公司机械分厂考察参观,该分厂在龙华大浪同富屯工业区,厂内生产车间机械设备很多,有冲床、普通车床、数控车床、普通铣床、数控铣床、加工中心及电火花机等等,很适合我校机电、数控、模具专业学生的实习与就业,企业管理人员对与我校合作也很有意向。

2月6日下午,到深圳宝安区考察我校07级学生顶岗实习工厂-------伊顿集团深圳联正电子厂,该厂主要是生产电脑不间断保护电源,厂房较新,生产设备较好,但由于适逢领导开会,我们没有入到是车间参观,该厂不专门设立员工宿舍,所有员工都要到外租房住,厂另补贴费用,这样造成我校实习学生住得分散,容易造成安全隐患,该厂工资待遇还不错,但有些工种不太适合学生工作,如:烤漆、喷漆等,总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好管理不太适合,对已毕业学生的就业适合。

2月7日,驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、服务业就业环境,在深圳主城区内工厂已很少,仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林,建于八九十年代,大部份工厂厂房已很旧,住宿情况不太好,有的工厂员工要住在厂区外面,住宿、伙食开支很大,就工厂来说不适合学生实习或就业,在商业、服务业方面,对刚走出校门的顶岗实习学生来说,由于住宿、伙食等消费很高,不太适合在深圳主城区实习就业。

2月8日,考察结束。张付校长、曾科长两人回校,我继续留在广东处理学生寒假勤工俭学实习学生一些问题。

二、 考察体会

浙江兰溪:按揭贷款首套房首付比降至20%,升级人才购房补贴

北京的城市更新不搞成片的大拆大建,而是坚持“小规模、渐进式、可持续”。日前,在“首届北京城市更新最佳实践评选活动”中入选的16个北京城市更新“最佳实践”项目中,都从不同侧面诠释了北京这一城市更新的理念。

无论是老旧厂房“腾笼换鸟”、传统商圈的改造升级,还是核心区平房院落保护性修缮、历史文化街区的修缮改造,在城市减量发展的背景下,如何更好地调动社会资本积极性?如何提升城市公共空间品质?如何探索建管并重、可持续经营的长效机制?我们不妨走近那些经典案例,寻求可复制推广的答案。

多方共建,引入社会资本

在城市更新中,资本的力量不可或缺。那么,如何引进社会资本成为推进城市更新的难点。朝阳区望京小街改造提升及西城区菜市口西片老城保护更新项目给出了答案,其发挥市场主体作用,形成“政府引领资金投入 社会资本参与共建”的城市更新路径。

菜市口西片老城保护更新项目位于西城区牛街街道,是宣南文化主要承载地,原为危改一级开发项目,2019年1月转为老城保护和城市更新的试点项目。该项目总投资中的60%由企业筹措,社会资本的参与不可或缺。

为解决遗留问题,菜市口西片老城保护更新项目率先启动“申请式退租”模式,即住在平房区直管公房的居民可按照个人意愿,退还房屋使用权,并获得补偿及安置。同时,结合居民意愿,实行“一院一策、一户一设计”的“申请式改善”模式,打造新型共生院。

不过,为了解决整院数量较少的问题,2021年6月,金恒丰公司与建信住房北京公司签署《菜西项目房屋租赁院落合作协议书》。由建信住房北京公司为未腾退租户选定平移房屋,并支付未来20年的租金及物业费,以保障租户的原始租赁权益。

据金恒丰公司总经理高轶介绍,利用换租平移的方式来促成整个院落经营价值的提高,提高院落资产价值,能够实现老城更新保护项目的可持续发展。

在双方合作下,将培育胡同16号“共生院”焕新为“新整院”。这也是北京市首例 “申请式换租”模式的落地,打通了以往共生院的“死结”。“新整院”采用二进院设计理念,庭院景观采用“新中式”设计,通过对院落进行保护性修缮及恢复性修建,保存历史文脉,再现首都北京的胡同京韵。

菜市口西片老城保护更新项目中,改造后的永庆胡同17号院。企业供图

另一个引进社会资本的“最佳实践”项目为望京小街,其地处望京核心腹地,曾经道路破损、停车混乱、交通拥堵和环境脏乱等问题凸显。在多方共建模式之下,望京小街成为北京市首个由政府引导社会资本参与的国际化商业街区项目。

望京小街的具体做法是地方财政出资1300万元用于街区硬件设施改造,两家企业主体万科和方恒分别出资3500万元和500万元用于街区两侧休闲、艺术和配套设施建设。

“望京小街的改造实现了多方受益,包括周边居民、商业主体、写字楼从业人员在内。”望京街道办公室副主任刘刚表示,通过望京小街的改造也探索出政府引导社会资本参与传统商圈国际化转型的望京模式。

据悉,自2020年8月望京小街开街以来,片区整体客流及营业额都有很大的提升。

减量、增绿,提升城市品质

城市设计是更新的关键,也是品质提升的灵魂。通过设计可以精细化管控城市风貌、塑造城市特色,对提升城市公共空间品质具有重要作用。

朝阳区丽都国际街区城市更新项目所在的丽都商圈,是北京最早的国际化商圈,2019年朝阳区启动了丽都地区城市更新一期项目。该项目以高水平、精细化的设计,以多元主体共建共治共享为基础,通过公共空间打造国际化街区。

在设计上,丽都国际街区提供更多高品质的开放空间,构建完整城市绿地及公共空间网络系统。比如,增加近2万平方米的街头绿地和公共空间、6万平方米的城市森林公园、1.3公里长的城市绿道。建成后的步行人流量较之前增加6倍。

改造后,因为公共空间的增多,丽都国际街区利用街道可以变成广场的灵动空间,创立了开放式丽都国际音乐电影节,区域活力明显增强。值得关注的是,更新带动、激活了区域社会资金投入。据统计数据显示,截至2022年1月,该片区办公楼宇出租率提高近20%,片区经济收入增长近30%。

位于西单商圈核心位置的西单更新场项目也是通过高品质设计、减少商业面积来置换空间品质的最佳实践案例之一。

西单更新场的地上建筑隐藏在公园城市的绿化中,从建筑立面看没有浓厚的商业气息,更像是一座博物馆。企业供图

在以“减量”“提质”“增绿”作为核心理念进行的升级改造中,西单更新场不仅将原有4层改造成3层,减少出租面积,提高公共空间面积,而且打破传统项目边界,用灵活的动线、大面积的玻璃幕墙和开阔的场地将室内空间和室外公园连接起来。

其中,西单更新场将改造前封闭的地面打开,将地上、地下联系起来,解决了空间上的割裂;此外,将地面建筑隐藏在公园城市的绿化中,从建筑立面看没有浓厚的商业气息,更像是一座博物馆,将公共空间与商业活动有机融合。

值得一提的是,西单更新场采用“公园城市”理念,在西单商业区覆盖1.12万平方米绿地,借助微地形变化营造接近自然状态的“城市绿肺”,而且通过树种变化及景观节奏的设计,让人们在广场内体验到“健步”“慢行”“休憩”的场景,以此赋予城市新的活力。

建管并重,探索运营长效机制

“三分建、七分管”。城市更新不仅在考验综合设计改造,也在考验多方关系协调、持续服务运营能力。

位于海淀区西三旗的金隅智造工场原是北京金隅天坛家具厂,在不增加园区总体面积的前提下,最大限度保留园区内85%以上的高举架、高荷载产业空间。

据园区负责人介绍,金隅智造工场85%以上的空间挑高都在6.5米以上,这样的高度是传统写字楼和公建物业所不具备的条件。这样稀缺的产业空间吸引了具备小试中试、检验检测以及小规模转产产业环节需求的“硬科技”创新企业,成为老旧厂房“腾笼换鸟”实现产业升级转型的实践案例。

目前,金隅智造工场已接近满租,构建起“物理空间租赁 产业投资(孵化) 创新产业服务”的园区运营服务模式,吸引了包括北京量子信息科学研究院在内的200多家科技企业入驻,同时拥有1个国家级重点实验室、1家创业板上市企业、3家科创板块申请上市企业、6家智能制造行业“独角兽”。

因为智能制造企业的聚焦效应,2021年金隅智造工场园区生产总值超过50亿元,相比较原传统家具制造业,单位产值提升了近10倍。

如果说金隅智造工场为北京市老旧工业厂房装修改造、城市产业更新提供了鲜活的案例,那么,石景山区模式口历史文化街区保护更新项目(简称“模式口”)作为京西首驿,则成为风貌保护、文明传承、生态宜居的城市有机更新典范。

目前,模式口不仅集中改造多项惠民市政设施,而且升级多处文化休闲空间、打造多个特色小微展馆、建设多处商旅文化院落,形成了古韵新生的独特商业模式。在今年春节和冬奥会期间,成为网红打卡地。

模式口采用的是“政府主导,国企运作,专业化团队运营”的运营新模式,该项目引入高水平运营团队,在改造中“以运营引导设计,以功能引导腾退”。模式口街区修缮坚持“只搞大保护、不搞大开发”,并且在改造中不断探索历史文化街区的保护、更新、活化、利用。

模式口在改造中不断探索历史文化街区的保护、更新、活化、利用。企业供图

据项目全过程委托管理方北京泰福恒投资发展有限公司模式口项目技术负责人常娜介绍,石景山区级文保单位“西老爷庙”,原来是由周边居民承包经营,在他们接手改造之后,按照“一院一方案”的原则,充分活化利用文保单位,引入微展馆模式及精品网红咖啡业态,将模式口的历史、京西特色民俗进行挖掘展示,免费对外开放,为广大市民提供了一个新的休闲消费、文化体验空间。

而在2022下半年,模式口将继续开展房屋搬迁腾退,推进多处重点院落改造及部分沿街外立面修缮等,提升商业品质、打造消费商圈。

兰溪机床厂往事

兰溪机床厂,又称兰溪联强机床有限公司,是一家国有和集体联办的机床生产企业。由于机电一体化起步早,在上世纪九十年代末至本世纪初,所产数控机床销量位居全省第一、全国第三,在同行业中颇具声望。而其企业的前身可以追溯到清末的和济昌铜锡庄和手工业合作化初期的兰溪城关铁业生产合作社。

(一)和济昌铜铁工厂

兰溪近代工业的发韧首推机械行业,其兴起可追溯至清宣统三年(1911)。此年二月,绍兴商人谢玉林来到浙中商埠兰溪,在老城西南市街(今解放路)开设了一爿专营铜锡制品的“绍兴和济昌兰溪分店”,不久改名为“和济昌恒记铜锡庄”。并在对过安驿巷办起了专门的手工业作坊,生意十分兴隆。谢家与同为绍籍的沪上实业家陈蝶仙(南社著名诗人)是世交,这个以生产“无敌牌”牙粉和创办家庭工业社出名的天虚我生(陈蝶仙号),其时也想到兰溪来发展,并于民国二十二年(1933)成行,旅居在东门外越郡别墅(绍兴会馆)。到兰后经常与谢小叙,商谈发展民族工业之路。在陈蝶仙的影响下,谢玉林的长子谢锦春于民国二十四年(1935)选址在大阙口左上方,兴办了浙中第一家半机械化生产的近代机械工业企业~和济昌铜铁工厂。置办了皮带车床、台钻、浇铸用的锅炉等设备,批量生产消防器材和其他铜铁制品。产品由谢家绍兴老号和沪、杭分店转销往全国各地,其时谢玉林已告老还乡。民国二十六年(1937),全面抗战爆发,谢家生意受到影响。谢锦春托时任国民政府司法行政部部长的堂叔父谢冠生帮衬联系业务,谢冠生便转托第三战区长官顾祝同襄助。顾祝同即着部下将修理枪械的业务和部分兵器部件交由和济昌铜铁工厂生产,并在厂门外增挂了“第三战区兵工厂”的牌子。期间,前方战事吃紧,军械修理和生产业务扩大。到民国二十九年(1940),和济昌铜铁工厂已是一个拥有500多号员工、年销售7万余银元的大厂了。民国三十一年(1942)兰溪沦陷前夕,谢锦春带着大部分熟练工人和设备,将工厂迁散到衢州、常山和江西上饶继续生产。兰溪的老厂和店铺着由其弟谢锦澜留守。抗战胜利后,谢锦春去上海发展。一些绍籍和兰溪籍老员工陆续携设备回迁兰溪,并由谢锦春委托华连生帮助其弟谢锦澜(1959年在兰溪去世)恢复老厂生产。不过“第三战区兰溪兵工厂”的牌子摘掉了,和济昌铜铁工厂仍打老牌子生产老产品,一直延至兰溪解放。

兰溪解放后,和济昌铜铁工厂由谢锦春(1960年在上海去世)委托华连生担任经理,继续经营。1951年元月3日,兰溪县人民政府委托公方代表徐有林接管和济昌铜铁工厂,由陆鉴森、詹乃坤、陈巨成、吕才生、赵立云、修冠荣等老工人牵头成立工会,联系在兰溪的和济昌工友恢复和发展生产。1952年1月,由于挂过“第三战区兰溪兵工厂”的牌子,和济昌铜铁工厂被划为官僚资本,工厂全部资产收归国有,改厂名为兰溪铁工厂,徐有林任代厂长,陆鉴森任副厂长,詹乃坤任工会主席,兰溪第一家国有工业企业由此诞生。此年企业有职工46人,主要产品为铜壶、弹簧锁、水枪等金属制品。以后,随着产品更新换代兰溪铁工厂曾多次改名,1967年改称兰溪机床厂。企业也不断扩建,新造了铸工车间,增添了金加工设备,并开始生产普通机床。继徐有林之后,章新华、唐展平、徐健、魏悦、凌成明等同志先后担任厂领导。到1984年底,工厂有职工537人,固定资产原值392万元,年生产C620普通车床292台,实现工业总产值245万元。

(二)兰溪铁业合作工厂

兰溪铁业合作工厂前身是兰溪城关铁业生产合作社,一度成为地方国营兰溪农业机械厂,后退为大集体改称兰溪机械实验厂、兰溪机械厂。

民国时期,作为浙中商埠的兰溪,手工业也相当发达。民国二十三年(1934),据当年实验县政府调查,兰溪城区有手工业行业24个,手工业作坊554户,其中铁器业81户,铜锡器业21户,生铁业4户,金属加工业共106家,从业人员237人,年营业额21.59万元(银圆)。新中国成立后,据1950年工商调查,全县已登记的铁器业159户,铜锡器业23家,白铁器业27户,其他金属加工业21户,合计金属加工业230户,从业人员433人,年营业额18.4万元。

1951年5月,中共金华地委提出城镇组织手工业合作社的意见;同年8月,兰溪县委在永昌镇进行手工业合作化试点,组建了永昌铁业生产合作社。随后,城区手工业界也积极跟进。1952年8月,由庙前街陈永泰铜铁店工人郑振森牵头在北门街成立了城区第一个铁业生产合作小组;1954年10月,城区第二铁业合作小组并入,组建成兰溪城关铁业生产合作社,郑振森任理事主任,应金斗任监事主任。首批社员有陈永泰号的陈阿良、郑振森,李福兴号的李加福、吴小弟,陈隆兴号的陈樟元、陈宝贤,和福昌号的胡水法、林有宝,胡成根和城区多家铁店的店主和员工程瑞英、赵根牛、赵得火、张金富、凌永华、张金水、刘根根、温裕生、刘志根、郭阿元、郭樟友、朱樟木、贾德然、丁樟顺、丁文生、张荣金、叶大铨、王银岩和王金生等12张炉灶28人,时称廿八个头。主要产品为铁制农具、家具,铜锡和钣金制品。

1957年城关车灯合作社并入,业务扩大,主厂房在和平路石板路口和后沙溪之间,开始生产农业机械,并在城中、城南设立两个作坊和营业门店,改名为兰溪县机械修配厂,工人增至137人。1958年4月再次扩容,内设铸工、锻工、金工、钳工和机修5个车间和城北、城中、城南3个门市部,主产农业机械产品,员工300多人,成为兰溪首家大集体农业机械合作工厂;同年12月,经县委、县人委批准转为地方国营兰溪农业机械厂,改制为全民所有制企业。改制后企业迅速扩张,在城区和乡镇招收了大量的学徒工和合同工,全厂员工一度达到1300多人,厂内还办了一个兰溪县农机化学校,为全县各乡镇培养了一批农机操作和修理人员。

工厂产品有十余种,包括十二马力拖拉机、插秧机、打稻机、双轮双骅犁、饲料粉碎机等。时逢大办钢铁,还在当时的三清殿前大阙路口筑起了炼铁炉,兰溪的第一炉铁水就是从这里炼出来的。当时县委向省委报喜,农机厂还上了浙江日报头条。此时的农机厂书记是崔文,厂长张先祥(两位都是抗日战争时期参加工作的老革命),郑振森改任生产科长兼党委委员,负责全厂的生产管理和调度。

1961年5月,国民经济收缩,农业机械厂转为大集体兰溪县铁业合作工厂,大批工人下放农村,也有部分原来城区户籍的工人被另行安置到其他厂矿就业,但保留了原厂区、主要生产设备和技术骨干。收缩改制后主要生产铸铁锅、台虎钳、铁砧、洋镐、甘蔗刨、理发刀剪等日用铁制品。以后又增加了四联一字机、碾米机等产品。直到1963年下半年国民经济开始恢复,工厂又重新招工扩大生产,笔者就是在此时参加工作的。1964年,兰溪县铁业合作工厂改名为兰溪县机械实验厂,后又改称兰溪机械厂,开始生产金属切削机床,主要产品是C618—2普通车床、B665牛头铇床以及WB209龙门铇床、Cw6163车床等,也生产和组装工农12型手扶拖拉机。1973年8月,兰溪县庆祝党的十大胜利召开的游行队伍中有十辆车头戴大红花,车上彩旗飘扬的拖拉机队列就是由兰溪机械厂组装出厂的。1977年崔文和郑振森相继调任新组建的农修造厂和电器厂厂长,兰溪机械厂书记、厂长由张先祥一人兼任,施福山任副书记。不久张先祥同志因身体欠佳外出疗养,县委下文施福山任厂长,张先祥任书记。

1984年初,兰溪机械厂在全省范围率先发展机电一体化机械产品,与上海交通大学机械系610教研室签约共同开发数控车床,并派出工程技术人员沈宏耿、章跃中、周楚康、郑益民等人赴交大一边进修,一边与交大教授李德庆和包伟弟、张朝尧等人组成新产品研发组,共同设计开发CKL6132数控车床。1985年初设计完成,硬软件加工进展顺利,到年中机床装配一举成功。通过省机械厅牵头组成的省级鉴定委员会鉴定,成为浙江省第一台数字控制的金属切削机床。

1985年,兰溪机械厂除完成CKL6132数控车床试制外,与浙江工学院联合研制的YZ315液圧免烧制砖机也通过了省级鉴定,并被评为省科技二等奖;独力研制的SP160塑料破碎机被评为金华地区科技成果三等奖。全年生产三种金属切削机床共208台、塑料破碎机90台,实现产品销售173万元、利税64万元。

(三)联营后的兰溪机床厂

1985年6月,省机械工业厅领导为编制浙江省机械工业七五规划二次来兰考察,并由曾任汤溪齿轮箱厂厂长的孙忠焕县长陪同走访了兰溪机床厂和兰溪机械厂。他们认为机床、机械两厂,虽然都是生产机床的老厂,基础好、有经验,但小而全,技术力量、生产装备和财力物力分散。为充分发挥兰溪机床工业优势,形成合力和大批量专业化生产,建议两厂合并,定点生产车床。根据省、地和县政府领导指示,县政府二次下抄告单,责成县经委和机械工业公司做好进一步落实工作,并于当年10月22日下文实施,要求在1986年1月完成合并,统一核算,统一经营;同时公布施福山兼任机床厂党委副书记,负责党务和党员重新登记工作。合并联营协议由三方法人代表凌成明、施福山、陈宝康签字,1986年1月1日正式生效。两厂联营后,施福山于当年9月赴党校学习,不久凌成明也调离,兰溪机床厂厂长由郭庆建担任。

郭庆建上任后一手抓生产,一手抓工厂技改和新产品开发。C620普通车床产量逐年增长(1988年年产量就达到了568台),铸工车间完成了整体搬迁,1987年在CKL6132数控车床的基础上完成了CKL6140数控卧式车床的试制和批量生产,随后又研制了数控铣床和数控镗床,形成了CK、CL两个系列的数控金属切削机床优势系列产品。到1993年全厂已具备上千台数控车床生产规模,当年车床实际产量854台,其中数控车床500台,实现产值3979万元、利润436万元,产品行销25个省市,并出口南美和东南亚国家。本省用户主要是杭州万向集团和台州吉利集团,曾担任过省机械厅厅长、时任省委常委、省委秘书长的吕祖善在调研万向、吉利时对兰溪机床厂能够自主生产这样实用美观的数控车床赞不绝口,并表示出乎意料之外。

1998年,市政府领导决定对兰溪机床厂实行股份合作制改造,并派工作组进厂指导。年底改造完成,改名为兰溪联强机床制造有限公司,孙品兰任董事长,章燕儿任总经理,郑建平任副总经理。改造后的兰溪联强机床制造有限公司于2005年迁址至江南开发区沈村,形成数控机床年产6000台的生产规模,并改厂名为兰溪联强数控机床有限公司。2007年年生产机床4687台,其中数控机床3211台;实现销售额2.25亿元,利润2903万元。2012年,数控机床年生产量增至4000台,全部机床年产量突破5000台,实现销售额4亿元。据当时的机电年报反映,数控机床年销售量位居全国第三,浙江省第一。

(本照片和部分数据由沈宏耿、郑建平和郑培棣提供,在此表示衷心感谢!)

2020.12.12施福山于黄龙洞寓